结果类目标分解方法?

结果类目标分解方法?
A.工厂结合总部卓越管理项目组下发的目标,分解到12个月及各相关部门;(正确答案)B.部门承接工厂KPI,将KPI逐级分解到班组、岗位;(正确答案)C.召开目标共识会,明确年度改进行动计划;(正确答案)D.更新工厂、部门周月报目标值。(正确答案)

以下对损耗控制点图要求描述正确的是?

以下对损耗控制点图要求描述正确的是?
“A.按下发的模板内化内化或使用管理体系四级任务流程识别”(正确答案)”B.对应流程或业务活动步骤识别损耗PI”(正确答案)”C.PI点目标值对应当年各项损耗KPI目标值进行分解”(正确答案)D.有对应损耗控制标准文件名称标注(正确答案)

PTS涵盖的范畴包括:

PTS涵盖的范畴包括:
A.产品结构一览表.半成品.成品标准(正确答案)B.酿造原料标准.包装材料标准(正确答案)C.生产过程控制标准(正确答案)D.仓库存储时间.成品码垛参数(正确答案)E.生产工艺流程图(正确答案)

下列关于绩效面谈的说法正确的是?

下列关于绩效面谈的说法正确的是?
A.车间主任/副主任/部长/副部长、班长/技术员/经理/主办每月对直接下属进行面谈,至少选1名绩效最高,以及按比例选绩效最低的员工进行面谈,全年面谈完所有的直接下属;(正确答案)B.直接下属3人以上,10人及以下的每季度面谈比例大于等于30%;(正确答案)C.直接下属10人以上每月面谈大于等于2人;(正确答案)D.直接下属3人及以下的,每季度对1名直接下属进行绩效面谈,全年按计划面谈完所有的直接下属。(正确答案)