人力资源管理中的主要风险工作包括()
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源市场供大于求C.人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损D.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露正确答案:人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现;人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损;人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
下列各项中,不属于经营目标特征的是()
下列各项中,不属于经营目标特征的是()
A.应考虑风险承受度B.应形成资源的使用价值C.应反映资产在使用价值上的完整性D.应反映管理层在主体架构、行业因素及业绩方面的选择正确答案:应反映资产在使用价值上的完整性
下列各项中,不属于平衡计分卡维度的是()
下列各项中,不属于平衡计分卡维度的是()
A.财务B.客户C.内部运营D.生产与安全正确答案:生产与安全
根据《企业内部控制基本规范》,最高层次的内部控制目标是()
根据《企业内部控制基本规范》,最高层次的内部控制目标是()
A.经营目标B.资产目标C.战略目标D.报告目标正确答案:战略目标
企业风险评估的起点是()
企业风险评估的起点是()
A.目标设定B.风险识别C.风险分析D.风险应对正确答案:目标设定
员工终止雇佣关系后就不再和原受雇公司有任何关系,因此,也就没有义务再保护原受雇公司的机密信息
员工终止雇佣关系后就不再和原受雇公司有任何关系,因此,也就没有义务再保护原受雇公司的机密信息
A.正确B.错误正确答案:错误
要确保发展战略有效实施,加强组织领导是关键。企业董事会作为发展战略制定的直接参与者,往往比一般员工掌握更多的战略信息,对企业发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻,应当担当发展战略实施的领导者
要确保发展战略有效实施,加强组织领导是关键。企业董事会作为发展战略制定的直接参与者,往往比一般员工掌握更多的战略信息,对企业发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻,应当担当发展战略实施的领导者
A.正确B.错误正确答案:错误
宏观环境分析一般通过政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析企业所面临的状况
宏观环境分析一般通过政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析企业所面临的状况
A.正确B.错误正确答案:正确
治理结构主要服务于促进企业实现发展战略、保证经营合法合规;而内部机构则主要服务于另外三类控制目标,即保证企业资产安全、保证财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果。因此二者是相互区别的,并没有联系
治理结构主要服务于促进企业实现发展战略、保证经营合法合规;而内部机构则主要服务于另外三类控制目标,即保证企业资产安全、保证财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果。因此二者是相互区别的,并没有联系
A.正确B.错误正确答案:错误
狭义公司治理结构是用来协调公司所有权益主体之间的制衡关系的体系。因此,它包括内部治理结构与外部治理结构。外部治理结构是指公司与外部各权益主体之间权益制衡关系的体系
狭义公司治理结构是用来协调公司所有权益主体之间的制衡关系的体系。因此,它包括内部治理结构与外部治理结构。外部治理结构是指公司与外部各权益主体之间权益制衡关系的体系
A.正确B.错误正确答案:错误
不良的内部环境,必然导致企业缺乏一套行之有效的监督制衡机制,但是即使内部环境不佳,也不会影响内部控制发挥其最大效用
不良的内部环境,必然导致企业缺乏一套行之有效的监督制衡机制,但是即使内部环境不佳,也不会影响内部控制发挥其最大效用
A.正确B.错误正确答案:错误
完善的内部环境是企业内部控制有效性的保障,有效的内部控制又将推进内部环境的不断完善
完善的内部环境是企业内部控制有效性的保障,有效的内部控制又将推进内部环境的不断完善
A.正确B.错误正确答案:正确